裝備制造行業(yè)數(shù)字化解決方案滿足裝備制造行業(yè)MTO、ETO、MTS等多種業(yè)務(wù)模式，從個性化的訂單選配、多層級計劃管理模式、復(fù)雜的物料齊套規(guī)劃、頻繁的設(shè)計變更管理、精細(xì)化制造執(zhí)行和用料管控、精準(zhǔn)的售后服務(wù)等行業(yè)特性，提供一站式整體解決方案 |
行業(yè)趨勢洞察
行業(yè)趨勢洞察
個性化定制洞察客戶和掌握客戶需求，注重客戶體驗，個性化選配 | 
網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈上下游間的鏈接日益緊密，提升供應(yīng)鏈整體效益 | 
彈性化計劃多樣性計劃模式，以滿足復(fù)雜產(chǎn)品定制的要求 |
精益化智造精益生產(chǎn)與數(shù)字化深度融合，實時監(jiān)測、分析和應(yīng)用 | 
綠色化制造踐行國家雙碳和安全生產(chǎn)要求，節(jié)能減排、安全生產(chǎn) | 
智慧化運營基于數(shù)據(jù)智能的企業(yè)戰(zhàn)略管控，運營預(yù)測、智能決策 |
行業(yè)業(yè)務(wù)痛點
行業(yè)業(yè)務(wù)痛點
研發(fā)與制造如何深度協(xié)同產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件多，工藝復(fù)雜；邊設(shè)計、邊采購、邊生產(chǎn)；設(shè)計變更頻繁 | 
如何快速響應(yīng)個性化市場需求銷售預(yù)測；ETO、MTO、ATO、C2M多種業(yè)務(wù)模式；產(chǎn)品個性化選配；CKD、SKD出貨模式；分期收款管控難 | 
如何進(jìn)行多級計劃管控和物料齊套管理典型的項目管理；供應(yīng)鏈計劃；預(yù)測&訂單沖銷；月/周/日計劃；物料齊套要求高；計劃變更處理 |
如何優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，提高整體供應(yīng)鏈的效率新產(chǎn)品多，詢、報、比、核價業(yè)務(wù)多；外購物料緊密配合主機廠生產(chǎn)計劃；供應(yīng)商質(zhì)量管理管控(SQM) | 
如何打造精益智造生產(chǎn)模式典型的勞動密集型生產(chǎn)；項目制造；組件物料多，物料齊套是關(guān)鍵；精益生產(chǎn)模式；ECN處理；設(shè)備OEE | 
如何精準(zhǔn)服務(wù)，提升售后服務(wù)效率設(shè)備序列號檔案；現(xiàn)場安裝服務(wù)；備品備件管理；維修管理；計劃性維護(hù)；遠(yuǎn)程運維 |
裝備制造行業(yè)數(shù)字化解決方案應(yīng)用藍(lán)圖
裝備制造行業(yè)數(shù)字化解決方案應(yīng)用藍(lán)圖
通過數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)集成，全面打破數(shù)據(jù)管理壁壘，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源實時共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同、價值鏈優(yōu)化、管控一體化。以全面提高企業(yè)的運營效率、經(jīng)營效益目標(biāo)，進(jìn)行供應(yīng)鏈、制造、財務(wù)管控和運營管控的運營決策，以支撐企業(yè)戰(zhàn)略的落地，幫助裝備企業(yè)進(jìn)行集約化經(jīng)營和提升競爭力
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